0197.有样学样的临时起意

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还没写完

        {时间:2003年2月18日}

        {地点:加州-山景城}

        “领赢不是招聘网站,本质上与招聘网站有相当大的不同$果说招聘网站是用人单位和人才之间的弱关联,那么领赢的定位就是用人单位、猎头、人才、培训机构以及广告商几个部分之间综合交错的强关联。

        它不是人才招聘会,与其说它是一家职业社交网站,不如说它是一个汇集了职业人士的小社会。既然是社会,就会衍生出各种各样的生态环节,只是围绕它的人群都是一些职业人士※以,我们的所有功能就要围绕着职业人士和相关人群去打造。

        例如我们第一次的版本升级,是向“人才”提供通讯录上传功能和通讯录功能♀两个看似很小的功能就可以让人才在领赢建立真实的交际圈,并通过自己的交际圈向外拓展人脉。

        那为什么先做人脉圈呢?那是因为人才首先要聚集在一起,才能形成人群和对应的小社会群体u其是在网络上,他们联系势必需要有对应的方式,所以通讯录就是最基本的联系入口,而群组则是为了让用户便于区分他的朋友们。

        所以,有了朋友就有了人脉,而人脉又如何去使用呢?我们可以按照职场交流的方式去思索,例如可以让用户在领赢分享专业知识和职场经验的功能,让其他人可以通过展示更高效地了解对方。

        就算对于那些即使不那么热爱分享和互动的用户,他们甚至也可以通过人脉圈获取到的信息,去帮助自己获得更快速和准确地职业成长。”

        站在领赢最大的办公室里,宁子默对坐在下边的几位高级工程师们,做着领赢对应功能的思维发散培训。

        这是宁子默来之前就想好的规划,因为【bg生态圈】的所有项目他都兼顾着先期的角色。

        要知道,【bg生态圈】是一个大的生态系统。但除了【bg搜索】外,【领赢】、【a】、【yae】和【gail】其实各自都有着对应的生态。

        尤其是【领赢】和【yae】,分别是人才社交和个人社交领域的先行者≮他们内部,就拥有着相当庞大的生态系统$果他不想在未来的某天被拖死,就必须要让每一个项目团队中都有人能懂得自己的生态圈思维。

        但饭要一口一口吃,路要一步一步走。

        即使讲得都是长远的东西,宁子默也不想自己给到诸位高级工程师的东西,是超越这个时代太远的视界。

        所以,最好的切入点,就是【领赢】的“人才生态系统”。


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