第9章 赛果——豆腐肉价钱

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没写进管理,越位操心管理?

        管理紧迫性可不管牌子上有没有。

        在固卫区的大市场与城中村,各种劳务类型猛增,出租屋以栋计算,随之变成人户分离类型。

        由于信息孤岛,辛苦采集来的职业技能的鲜活信息变成死数据。

        岗位与职业,服务管理这副担子两头挑。

        只紧盯上岗这一头,而放松落脚点的跟进管理,势必职业信息脱节,形成普惠培训漏洞,让这副担子重心失衡,担不胜担。

        如果制度缺失,信息报送与租赁责任缺乏调整约束,管理何来效益,指望赢得满意?

        很多事项,粗一看涉及服务,其实凸现管理。

        刮胡子修面的例子,我作为宣传干事,深有同感。

        去年热议签注服务关联积分落户的时候,为积累资料,带采集员到用工集中的养鸡场了解。

        养殖户是外地人,听不懂积分。

        采集员问,你对积分怎么看?结果听成“你对鸡粪怎么看”。

        听懵了的养殖户特别实诚,吃了就要拉,鸡也是没办法,粪多了就起堆。

        我晓得养殖户没听清,提示是不是担不担心积分落户口?

        可是养殖户还是听岔了,鸡粪落虎口?越问越离谱。

        通过务工技能培训打牢基层基础,实际是如何对待外地人的重要事项。

        尽铜峰地主之谊,连宣传的管理规范都能一叶知秋。

        如果宣传发动能使人喜闻乐见,采集技能培训信息有统一告知单,快速能懂,随时有答,规范流程,管理就会提升。

        最后归结我方观点,现阶段要突破综合效益的天花板,必须管理为先,让管理提速,做好管理这篇文章。

        ——

        赛场宣布结果,服务运行小组以一票优势赢得辩论赛。

        就一票?赢得这么玄乎?

        章威武起先不太信,一丝笑容又收回去。

        邻区服务管理中心的参赛队员振臂高呼重新统票。

        隋峰朗跑到前排来瞅,掐着时机朝章威武鸡啄米似的打包票,预测肯定赢了,只是赢得不多。

        主持再次确认赛果并鞠躬谢场。

        康德助这才拧开矿泉水猛灌,手一抖,心窝子顿时冰爽。

        摄影发烧友的叶识海忙乎合影出赛场,将半条烟扔给康德助,评价辩论赛费脑壳,比爬到几十层的脚手架去抢拍钢筋工的镜头还揪心。

        康德助把空的这截烟盒子拧成麻花,搭在肩上学挑夫。

        “幸亏小有补偿,否则哪里想得通,为请你来赢一票,豆腐花了肉价钱。”

        叶识海佯追斥骂,敢嫌弃带队的,你还有情绪?

        以后连豆腐担子都不让你挑,打烂豆腐是小事,莫把担子绊烂了。

        有种斗嘴是斗才,相怜文人不相轻。

        还有一种斗嘴是斗狠,尤其示爱是顶级竞技。

        洋国直白得很,双方直至决斗,而古国委婉很多,实在得不到也可衍化成蝶,此生不行图来世。
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