第678章 反套路营销
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违规这种事情，居然还不止一个国家发生。
至少有十几个国家和地区的代理经销商提前开售，导致了网络上各种评论纷纷刷屏。
因为iPod的价格摆在那里，用户们的酸葡萄心理也是很正常的。
在定价的那一刻起，陆泽就做好了心理准备，iPod肯定会迎来各种批评和质疑。
毕竟iPod 1代那厚实的外观，除了新技术能吹一吹外，整个产品并没有非常的惊艳，甚至都不如iPrism的口碑来得好。
光是699美金这高不可攀的价格，就能让无数消费者吐槽不已。
更何况就算是前世的乔帮主，定价399美金起，也依然没有阻挡住这种情况。
所以即使有陆泽的先知先觉，也无法让现在的【麒麟科技】避免这种情况。
要知道，前世的iPod一直优化到第三代产品才慢慢让大多数消费者开始接受。
一方面是产品确实越做越好，另一方面就是越来越多的消费者开始明白过来，MP3随身听这玩意儿，容量大才是王道。
毕竟以普通闪存型MP3的容量，来来回回就那么十几二十多首歌，用不了一两个小时就听腻了。
而真正让前世的苹果公司开始爆发，还是iPod mini这款产品出现后才得以达成。
产品越做越轻薄、越做越小，才让前世的苹果公司成为了MP3随身听领域的霸主。
尽管陆泽带来的蝴蝶效应，已经让【麒麟科技】的iPod，相当接近于前世苹果公司的iPod2代产品，但也没有完全跨越产品世代的技术限制。
毕竟供应商那边的技术门槛，是不可能直接迈过去的。
所以网上有些负面平了，也是很正常的事情。陆泽对此早有准备，营销配套在发布会之前就安排了出去。
当然了，当前的第一要务就是收拾那些不听话的经销商们。
都不用【麒麟科技】去费心，直接吩咐当地的大经销商自行彻查，查不清楚就取消其代理资格。
这件事没得商量，你哪怕交个替罪羊上来，也要表示一下态度，不然【麒麟科技】以后的队伍还怎么带。
而另一头陆泽安排了专业的公关公司，找各国的名人或明星进行试用体验，并拍摄短视频或照片。
这是一种反向操作的植入广告形式，在十几年后的移动互联网时代非常盛行。
尤其以服装、手表、鞋包、名贵首饰等产品，最喜用这种营销套路。
方法就是把产品借或者送给名人、明星，并获取他们试用产品时的照片肖像使用权。
咖位小一些的名人或明星，就是免费赞助置换，咖位大一些的人物还需要支付一定的广告费用，算是一种低成本的代言行为。
比如服装公司把旗下产品赞助给明星走红毯或上综艺节目，又比如珠宝公司把名贵首饰赞助给明星出席颁奖典礼，等等这些都属于变相植入式营销。
品牌方之所以这么干，主要并不是出于广告成本考虑。
而是因为这种方式能让消费者潜移默化地受到影响，有时候比直接做广告还有效果。
这种植入会让消费者觉得，这是名人、明星们的自发行为，是一种日常选择的状态，所以更容易取得消费者的信任感。
和球鞋厂商赞助篮球、足球明星上场比赛时穿某个特殊款式，是一个原理。
大品牌找名人、明星，小品牌找博主、网红，目的都是如此。
在陆泽前世，就有个名叫DW的国外腕表品牌，就是用这种方式破圈，硬生生把一个不知名的手表品牌做成了畅销品牌。
DW当时进入国内市场最有效的营销方式，就是给几百位网红邮寄自己的手表
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违规这种事情，居然还不止一个国家发生。
至少有十几个国家和地区的代理经销商提前开售，导致了网络上各种评论纷纷刷屏。
因为iPod的价格摆在那里，用户们的酸葡萄心理也是很正常的。
在定价的那一刻起，陆泽就做好了心理准备，iPod肯定会迎来各种批评和质疑。
毕竟iPod 1代那厚实的外观，除了新技术能吹一吹外，整个产品并没有非常的惊艳，甚至都不如iPrism的口碑来得好。
光是699美金这高不可攀的价格，就能让无数消费者吐槽不已。
更何况就算是前世的乔帮主，定价399美金起，也依然没有阻挡住这种情况。
所以即使有陆泽的先知先觉，也无法让现在的【麒麟科技】避免这种情况。
要知道，前世的iPod一直优化到第三代产品才慢慢让大多数消费者开始接受。
一方面是产品确实越做越好，另一方面就是越来越多的消费者开始明白过来，MP3随身听这玩意儿，容量大才是王道。
毕竟以普通闪存型MP3的容量，来来回回就那么十几二十多首歌，用不了一两个小时就听腻了。
而真正让前世的苹果公司开始爆发，还是iPod mini这款产品出现后才得以达成。
产品越做越轻薄、越做越小，才让前世的苹果公司成为了MP3随身听领域的霸主。
尽管陆泽带来的蝴蝶效应，已经让【麒麟科技】的iPod，相当接近于前世苹果公司的iPod2代产品，但也没有完全跨越产品世代的技术限制。
毕竟供应商那边的技术门槛，是不可能直接迈过去的。
所以网上有些负面平了，也是很正常的事情。陆泽对此早有准备，营销配套在发布会之前就安排了出去。
当然了，当前的第一要务就是收拾那些不听话的经销商们。
都不用【麒麟科技】去费心，直接吩咐当地的大经销商自行彻查，查不清楚就取消其代理资格。
这件事没得商量，你哪怕交个替罪羊上来，也要表示一下态度，不然【麒麟科技】以后的队伍还怎么带。
而另一头陆泽安排了专业的公关公司，找各国的名人或明星进行试用体验，并拍摄短视频或照片。
这是一种反向操作的植入广告形式，在十几年后的移动互联网时代非常盛行。
尤其以服装、手表、鞋包、名贵首饰等产品，最喜用这种营销套路。
方法就是把产品借或者送给名人、明星，并获取他们试用产品时的照片肖像使用权。
咖位小一些的名人或明星，就是免费赞助置换，咖位大一些的人物还需要支付一定的广告费用，算是一种低成本的代言行为。
比如服装公司把旗下产品赞助给明星走红毯或上综艺节目，又比如珠宝公司把名贵首饰赞助给明星出席颁奖典礼，等等这些都属于变相植入式营销。
品牌方之所以这么干，主要并不是出于广告成本考虑。
而是因为这种方式能让消费者潜移默化地受到影响，有时候比直接做广告还有效果。
这种植入会让消费者觉得，这是名人、明星们的自发行为，是一种日常选择的状态，所以更容易取得消费者的信任感。
和球鞋厂商赞助篮球、足球明星上场比赛时穿某个特殊款式，是一个原理。
大品牌找名人、明星，小品牌找博主、网红，目的都是如此。
在陆泽前世，就有个名叫DW的国外腕表品牌，就是用这种方式破圈，硬生生把一个不知名的手表品牌做成了畅销品牌。
DW当时进入国内市场最有效的营销方式，就是给几百位网红邮寄自己的手表
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