第十节 7月31日,重大车祸

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今天是七月的最后一天,昨天领导来站上开会,总结了建站以来的工作情况,第一个月共转运患者300人次,其中转回本院145人次,第二个月,也就是七月,共转运患者296人次,其中转回本院90人次...我急救站全体员工受到院领导的严格批评,原因是在工作量稳定的情况下,转运回本院的患者数量大幅减少。虽然知道这里面有多方面的原因,其中就包括我们医院的知名度、患者本人的意向、病情的危重程度、调度选择救助距离的远近等等,但是我们所有人在会上都默不作声,没有人辩解,因为上述所有的原因,院领导一清二楚,批评我们只是一种变相的敲打。我们也做到心领神会,大家都选择沉默来配合,这样既维护了领导的威严,也保住了我们的饭碗。但是不管怎样,基调既然定下来了,我们就要无条件的执行,希望今天的任务都是符合标准的病患,都能转回我们自己的医院,这也是我们建设网络急救站的初衷。

    一大早,大家按部就班,兴致也不算高,因为昨天刚挨了批评,今天又是本月最后一天,真能把所有病人都转运回来?尽力而为吧!09:40,“咚咚咚”短信响起,“涛哥”和“小丽”也同时拿起了手机,有任务,内容如下:发单时间:20xx年07月31日09:40:44任务号xx0731xx2452,现场地址:xx市第五公交车场门口,联系人:先生,联系电话:0XXX110,主叫:186xxxxxx,主诉:车祸。我们小小的惊讶了一下,连110都那么快出警了,事情看样子有点严重。没有耽误时间,所有人快速上车,小丽回拨电话,很快接通:“喂,你好,我们是120,请问下伤者是什么情况?”对方是个中年男性声音:“我觉得伤的有点重!”小丽立刻追问:“伤到哪里?有没有流血?伤者还有没有呼吸?”对方回答:“头上有出血,病人有呼吸的。”伤到头部,病人有呼吸,伤情可大可小,需要现场去评估。我拿起话筒插了一句:“我们已经在路上了,如果伤者周围环境安全,请暂时不要移动他,如果头部出血多,请拿毛巾或衣物压住一下,我们会尽快赶到。”对方很配合:“我们不敢移动他的,出血不是特别多,请你们尽快赶来。”随后挂断电话,对方虽然急切,但没有听出悲伤,初步判断报警人不是肇事方就是路人,觉得自己现在还有心情去猜测报警人的身份,真是有点不务正业了,自嘲的笑了起来,没有理会小丽疑惑探寻的目光,随手调出车载地图,发现出事地点在南市区,除了一所区医院,就是我们医院最近了,作为省级三甲医院,我们在南市区有先天的优势。我和涛哥及小丽说道:“真巧,这个地点特殊,今天第一个患者顺利的话可以转运回我们医院了”(依据以往的经验,交通事故伤者都会选择省级医院,一般拒绝前往区级医院)。

    涛哥和小丽一起笑了起来,这个也算是在昨天挨批后的改进吧。大约15分钟,我们到达事发地点,还有200米远就看见现场有很多的围观人群,然后是交通的拥堵,我们的警报已经开到最大,依然无法通过,还好有好心的路人给我们指路从公交车场后门驶入,然后才顺利的驶向正门的出事地点。事故是公交车与电单车相撞,公交车刚刚驶出车场,一辆电动车由车前强行通过,公交车驶出车场车速不会快,但由于车体重量和体积巨大,所以惯性也会非常强,所以急刹车后的惯性把电单车驾驶员撞出4米开外。我们停好车立刻查看伤者,周围虽然有人群围观,但相对安全,伤者侧躺在路边,走近发现伤者头部有出血,量不多,大概100ml,主要由于头面部挫伤引起,目前出血已经自行凝固,伤者还有呼吸,颈动脉搏动良好,但是当我拍打其双肩并大声呼叫后,发现对方并没有应答,我立刻意识到伤者没有表面看着那么简单,立刻让小丽测量生命体征,而我来不及处理伤口,急忙拿出瞳孔笔查看患者瞳孔变化。糟糕!左侧瞳孔扩大,光反射消失,右侧瞳孔正常,但光反射迟钝,初步判断外伤引起的颅内出血可能,小丽同时也报出了患者的生命体征,心率102次/分,呼吸25次/分,血氧饱和度90%,患者目前虽然呼吸心跳正常,但是头部的损伤较重,随时有死亡可能,需要立即转运至医院治疗。我快速给患

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