0067.倍宝往事 23 -惊雷滚滚

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2002年1月1日,这是个被亿倍在去年圣诞节前,就定义好向倍宝发起绝地大反击的日子。

        只是原本应该在亿倍出现的众志成城景象,却意外被阴云笼罩着。

        每一个往大会议室走去的管理者们面带愁容,就算并排而行的两人也无话可谈,一个个都像是一具行尸走肉一般,向四周扩散着死寂。

        坐在靠近会议室办公区,一位刚入职不久的美女看到这幅场面颇为不解,她转向身侧另外一位带她的同事,小声问道,“去年圣诞节前最后一次会议,老板们不是趾高气昂的吗,今天是发生了什么?”

        让她意外的是,近些时日带她时还和颜悦色的同事只是瞪了她一样,不发一言≮是,她只能讪笑着退回座位,回归到工作状态』是好奇就像是猫爪子一般,不断地撩拨着她的心弦。

        这样的情绪不断地在亿倍各个工作区传递着,或许,只有等到高管们的会议结果出现,才能有所改变。

        ……

        当第一个推开门的高管意外地发现,平日里一定会踩点进门的竟然已经坐在上首位置时他还愣了一下,旋即赶忙加快脚步走向自己的位置。

        第二个,第三个人都是如此。

        最后一个进来的那位,看到齐刷刷地望着他的眼睛,更是感觉头皮发麻。

        到底发生了什么,

        怎么会如此压抑?

        带着这样的疑问,那人坐到位置上,眼观鼻鼻观心,静待事态发展。

        一直等到墙上的挂钟终于走到会议的预定时间后,才终于听到会议室的上首发出一个声音。

        “我们亿倍是一家集合了华尔街和硅谷不少精英的地方,只是品类部门,就有27个部门经理。加上其他林林总总的中层管理者,在座有60多人。”

        梅格·惠特曼说话间视线扫过在座的每一张面孔,她目光如炬地视线扫过的每一个地方,那些原本就不似平日那般高昂的头颅又低了几分。

        惠特曼无奈地摇了摇头,示意投屏换上一篇新的内容,那里有大大的一个蓝色lg。

        指着那个lg,惠特曼一字一句地道,“倍宝,这家总员工在今年才发展到400多人的公司,中层管理加上高层共计不到10人∫们是一家员工数5倍于它的公司,管理层人数更是高达他们的8倍。

        可为什么我们去年不仅没有战胜它,就连它旗下悄然而起的【交易助手】都打不过?甚至去年,我们的【商店计划】只出现一天,就泯然于众。”

        惠特曼顿了顿,她的话还没讲完,“去年年末,我们在圣诞节前众志成城的【付款台】(ekut)甚至都不曾面世,还在我们的电脑里,就要给他们升级版的【交易助手】给击败。

        试问,我们这么多人,有没有想过,我们亿倍为什么会屡次摆在这个员工不足我们15,管理层不足我们18的小公司?”

        惠特曼又扫视了一圈,发现坐下会议桌两旁的人都凝固在那动也不动。看到这幅与圣诞节前截然相反的死寂场景,惠特曼只能在心底叹了口气。

        她也知道,她不能全怪他们。公司的重要决策,还是要她来最后拍板。

        可是惠特曼实在想不通,年初还不足200人的倍宝,是哪来的精力去开发出【交易助手】这款软件←们几乎藏了半年时间,一直到今年圣诞节更新出新的内容时,才给他们亿倍察觉到它竟然是倍宝旗下软件。

        看看【交易助手】都做了什么,它竟然允许它的亿倍卖家可以通过【交易助手】设置的简单功能,将产站上去。

        要知道马里亚纳可是他们倍宝曾不屑一顾的b2平台,马里亚纳从卖书开始,并没有多少整合产品供应链的能力。但只要【交易助手】帮忙它开了这个口子,马里亚纳几乎是凭空多出和亿倍相同的产品供应链。

        就算那不是绝对优势的b2b货源,但只要坚持这样做下去,亿倍原来领先于马里亚纳的所有优势,将在不久后就会在【交易助手】的发展下被抹平。

        那个时候,马里亚纳还拥有它原本的图书品类优势,那是的亿倍还能霸占着电子商务领头羊的位置吗?

        梅格·惠特曼比谁都清楚。

        并不能!

        亿倍并不能在那样的情况下,还继续保持优势!

        所以,今天的会议原本只是

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